Dies ist die Geschichte von Kristína Cichý Kováčiková und Ivana Brutenič, dem dynamischen Duo und den Geschäftspartnern hinter SUNDAYFLIES - einem Beratungsunternehmen, das sich auf globale Mitarbeiterwerbung und Social Selling auf LinkedIn spezialisiert hat. Durch die Kombination ihrer Talente und Bemühungen haben sie einen globalen Einfluss erzielt, indem sie die größte LinkedIn-Veranstaltung in ihrer Region organisierten und Unternehmen wie Generali, Lidl und EY innovative Lösungen anboten. Die LinkedIn Sisters Powerhouse, wie sie sich selbst gerne nennen, teilen ihre einzigartige Perspektive als Unternehmerinnen, die die Hindernisse der Geschäftswelt überwinden, die Entstehungsgeschichte ihrer Reise und die entscheidende Rolle, die geistiges Eigentum bei ihrer globalen Expansion spielt. Diskutieren Sie mit uns über die Stärkung von Frauen in der Wirtschaft, den wichtigen Einfluss weiblicher Vorbilder und ihre Vision für die Zukunft, um Hunderttausenden von Frauen im nächsten Jahrzehnt zu helfen, ihre Stimme zu finden.
- Können Sie uns etwas über sich und Ihren Hintergrund erzählen?
Wir sind Kristína Cichý Kováčiková und Ivana Brutenič. Wir sind Schwestern und Geschäftspartnerinnen von SUNDAYFLIES - einer Beratungsfirma für globale Arbeitnehmervertretung und Social Selling auf LinkedIn. Man nennt uns auch LinkedIn Sisters Powerhouse 😊.
Ivana: Ich habe einen Master und einen Doktortitel in Marketing und Wirtschaft. Meine unternehmerische Reise begann bereits in jungen Jahren mit dem Verkauf von Theaterkarten an Familienmitglieder. Im Alter von 22 Jahren gründete ich ein erstklassiges Headhunting-Unternehmen und arbeitete in einer Universitätsbibliothek, während ich für meine Abschlussprüfungen lernte. Die letzten über 17 Jahre waren eine wunderbare unternehmerische Reise.
Kristína: Ich habe einen Master in internationalem Handel und einen Doktortitel in Management. Ich habe Erfahrungen in verschiedenen Branchen gesammelt, von kleinen Unternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen, darunter eine Big4-Beratungsfirma, eine der besten Werbeagenturen in der Region und ein Premium-Autoimporteur für Mercedes. Wir haben uns vor 10 Jahren mit meiner Schwester Ivana zusammengetan, und es war eine Reise.
Wir haben mehrere Jahre lang die größte LinkedIn-Veranstaltung in unserer Region ausgerichtet. Heute konzentrieren wir uns auf die Entwicklung globaler Mitarbeiterförderungs- und Social-Selling-Programme für Lidl, dm- drogerie markt, EY, Henkel, ING Hubs, Generali, SAS, CloudTalk und viele andere.
Die Muster, die wir über mehr als ein Jahrzehnt beobachtet haben, haben uns dazu veranlasst, unser charakteristisches Employee Ambassador Framework zu entwickeln und zu implementieren. Es funktioniert über verschiedene Geschäftsmodelle hinweg: B2B, B2C, B2G, große Konzerne und kleine Unternehmen, weltweit.
- Was hat Sie dazu bewogen, Ihr Unternehmen zu gründen, und wie ist die Idee für Ihr Unternehmen entstanden?
Ivana: Die Kunden unserer Headhunting-Firma haben uns oft gefragt, wie wir es schaffen, offene Stellen zu besetzen, die schon seit Monaten offen waren. Wir wussten, wie wir Stellen besetzen konnten, die für andere schwer zu besetzen waren. Man braucht ein großartiges Team, ein bewährtes System und eine Menge Kreativität. Im Laufe der Jahre wurden wir sehr gut darin, Menschen zu finden, die nicht gefunden werden wollten und nicht auf der Suche nach einem Job waren. Eines der Instrumente, die wir dabei einsetzten, war LinkedIn, und so entstand 2013 das Konzept einer LinkedIn-Beratung. Wir haben so viele tolle Geschichten und Anekdoten aus der Geschäftswelt gehört, bei denen nicht einmal die Kollegen im Büro nebenan wussten, was los war. Wir helfen Ihren Kunden, eine Plattform zu haben, auf der sie diese Geschichten und das, was ihnen wichtig ist, teilen können.
- Wie passt das geistige Eigentum zu Ihren Geschäftszielen und -vorstellungen?
Kristína: Wir sind im Herzen Mitteleuropas, in der Slowakei, ansässig, aber wir haben Kunden aus der ganzen Welt. Viele unserer Kunden begannen ihre LinkedIn-Projekte in der kleinen Slowakei und haben sie auf ganz Europa und die ganze Welt ausgeweitet.
Wir sahen die Chance, unser Fachwissen weiterzugeben und anderen dabei zu helfen, sich in der Welt von LinkedIn und der Talentakquise durch Mitarbeiterlob zurechtzufinden. Da wir unsere Dienstleistungen weltweit ausweiten wollen, ist der Schutz des geistigen Eigentums für uns immer wichtiger geworden.
Wir haben firmeneigene Frameworks entwickelt, um Projekte im Bereich Employee Advocacy und Social Selling schnell und effizient zu starten und zu pflegen. Anstatt monatelang oder gar jahrelang darüber nachzudenken, können unsere Kunden innerhalb weniger Stunden loslegen. Dies ist eine einzigartige Lösung, und wir haben beschlossen, unser geistiges Eigentum zu schützen, auch wenn die Kosten dafür beträchtlich sind.
Ivana: Wir investieren viel in unsere Schulungen, Mentoring und Systeme, um die bestmögliche Erfahrung zu bieten. Außerdem sind wir auf hochwertige Beratungsdienste spezialisiert , und der richtige Schutz des geistigen Eigentums ist die richtige Botschaft an unsere Kunden.
- Welche Rechte an geistigem Eigentum haben Sie? ΗWie haben Sie herausgefunden, was geistiges Eigentum ist und was Sie tun müssen, um Ihr Unternehmen/Ihre Marke zu schützen?
Wir haben mehrere Handelsmarken, die unsere Hauptmarke 'SUNDAYFLIES' und unser Logo schützen . Als unser Unternehmen wuchs, haben wir den räumlichen Geltungsbereich unserer Marken erweitert. Heute haben wir Markenschutz nicht nur in der Slowakei, sondern auch in der gesamten Europäischen Union, im Vereinigten Königreich und in den USA. Neben den Marken spielt auch das Urheberrecht eine wichtige Rolle in unserem Geschäft. Wir erstellen viele Inhalte online, wir schulen und halten Vorträge, und wir haben sogar ein Buch im Vereinigten Königreich veröffentlicht. Diese Kombination aus dem Schutz unserer Aktivitäten durch Marken und Urheberrecht macht für uns Sinn. Unserem Verständnis nach erfordert der Urheberrechtsschutz keine besonderen Investitionen oder Maßnahmen, aber der Markenschutz ist, vor allem außerhalb der EU, ziemlich teuer, und wir könnten auf eine fachkundige Beratung nicht verzichten.
- Sind Sie als Unternehmerinnen mit besonderen Herausforderungen konfrontiert? Wie meistern Sie diese?
Kristina: Wir sind stolz darauf, Frauen zu sein, und glauben, dass wir dadurch besonders effektiv mit unseren Kunden zusammenarbeiten können und eine einzigartige Energie und einen einzigartigen Arbeitsstil in unsere Arbeit einbringen. Wir konzentrieren uns auf Employer Branding und Soft Social Selling, und auf unsere weibliche Perspektive sind wir stolz.
Unsere weibliche Perspektive, die auf Empathie, nuancierter Kommunikation und einem ganzheitlichen Verständnis menschlicher Interaktionen beruht, ist die Grundlage unserer Strategien. Sie ermöglicht es uns, echte Verbindungen herzustellen, Vertrauen aufzubauen und unsere Lösungen auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zuzuschneiden.
Unser Stolz darauf, Frauen in der Wirtschaft zu sein , hat nicht nur mit dem Geschlecht zu tun, sondern auch mit den wertvollen Perspektiven, Qualitäten und Erkenntnissen, die wir mitbringen. Wir sehen diese Eigenschaften als Vorteile, die einen positiven Wandel in unserer Welt ermöglichen.
Stellen Sie sich einen Raum voller Geschäftsleute vor, die graue Anzüge tragen. Eine Handvoll hat sich für Blau oder Braun entschieden. Und da sind wir in unseren passenden magentafarbenen Outfits. Der Vorteil ist, dass man heraussticht.
- Was kann Ihrer Meinung nach getan werden, um Unternehmerinnen zu stärken und zu ermutigen?
Kristina: Wir haben mit Tausenden von Frauen zusammengearbeitet , und sie haben in der Regel etwas gemeinsam. Das Impostersyndrom. Wir haben eine Umfrage unter 200 Frauen durchgeführt und sie gefragt, was das größte Problem bei der Erstellung von Inhalten ist, und 83 % nannten das Impostersyndrom.
Unserer Erfahrung nach muss das Imposter-Syndrom nicht verschwinden, aber mit der Zeit und mit Taten wird diese Stimme verstummen.
Ivana: In der Gesellschaft werden Frauen oft dazu erzogen, zuerst an andere zu denken, still zu sein, zuzuhören, bescheiden zu sein und um Erlaubnis zu bitten. Wenn eine Frau einen Mentor findet, der ihr zeigt, dass sie mutig sein kann, dass sie nach mehr fragen kann, dass sie das Abenteuer der Hektik vorzieht, kann sie nichts mehr aufhalten .
Nach unserer Arbeit mit Tausenden von Kundinnen sind wir davon überzeugt, dass Unternehmerinnen ein unterstützendes Ökosystem brauchen - Investoren, die Unternehmerinnen unterstützen, Gemeinschaften, die den Erfolg feiern, Logistik (z. B. Kindergärten in der Nähe von Büros und Co-Working-Spaces) und andere Unterstützung, die es Frauen ermöglicht, ihr Geschäfts- und Privatleben in Einklang zu bringen.
Fast jeder Schlüsselmoment für unser Unternehmen ist mit einer bedeutenden Investition in starke Mentoren und Berater verbunden, die uns helfen, unsere Ziele schneller und mit mehr Freude zu erreichen.
- Wer sind einige der weiblichen Vorbilder, die Sie auf Ihrem unternehmerischen Weg inspiriert haben?
Unsere Mutter ist eine große Inspiration. Sie ist einfallsreich, unterstützend und zeigt uns, dass es in Ordnung ist, anders zu handeln oder anders zu sein als andere. Sie hat ein unglaubliches System für alles, und wir nutzen oft, was sie uns gelehrt hat, wenn wir Systeme für uns und unsere Kunden entwickeln.
Marissa Murgatroyd, die uns für die Erstellung von Erlebnisprodukten zertifiziert hat, führte uns in die Gamification und den verhaltensorientierten Aspekt unserer Beratung ein. Wir sind stolz darauf, mit Gamification zu erreichen, dass unsere Kunden unser Projekt lieben und bereit sind, auch in den kommenden Jahren Inhalte zu erstellen.
Kate Northrup ist eine starke Mentorin, die uns immer wieder fragt, wie wir die Dinge einfacher machen können, indem wir die Zyklen des Geschäfts und des Lebens ehren, was für uns ein Leitprinzip ist. Denn wenn man als Unternehmerin echte Freude empfindet, ist man nicht zu bremsen.
Wir lassen uns von Frauen inspirieren, die sowohl in ihrem Geschäfts- als auch in ihrem Privatleben erfolgreich sind. Das sagen sie auch.
- Was sind Ihre Pläne für die Zukunft? Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in zehn Jahren?
Seit über einem Jahrzehnt befähigen wir unsere Kunden, ihre Stimme zu nutzen, um systematisch und in Rekordzeit Chancen und Talente anzuziehen und dabei Spaß zu haben. Wir sind Hauptredner auf den wichtigsten Wirtschaftskonferenzen und werden regelmäßig in Podcasts und in den Medien, darunter Forbes, interviewt. Wir sind stolz auf das, was wir erreicht haben, und freuen uns auf das, was vor uns liegt.
Ganz gleich, ob wir mit Unternehmern zusammenarbeiten, um ihnen dabei zu helfen, ihr Unternehmen durch Social Selling zu vergrößern , oder ob wir einem Unternehmen mit Zehntausenden von Mitarbeitern dabei helfen, die Stimme ihrer Mitarbeiter zu finden, um den Umsatz zu steigern oder Spitzentalente anzuziehen. Unsere langfristige Vision bleibt dieselbe. Wir wollen mit Fachleuten zusammenarbeiten, um ihre Stimme zu finden.
Wir freuen uns, ankündigen zu können, dass wir Anfang 2024 ein brandneues Buch beim britischen Verlag ReThink Press veröffentlichen werden. Wir haben ein Jahr lang daran gearbeitet und sind nun bereit, unsere Erkenntnisse und unser Fachwissen mit einem weltweiten Publikum zu teilen.
In 10 Jahren sehen wir uns in der Lage, Hunderttausenden von Menschen zu helfen, ihre Stimme zu finden.