Neža Mlakar und Karmen Meze sind seit ihrer Kindheit befreundet. Ihre Verbindung wurde 2015 durch die gemeinsame Erfahrung der Mutterschaft und die damit verbundenen Herausforderungen wiederbelebt. Ihre Inspiration für La Popsi entstand aus Nežas Suche nach einer gesunden Lösung für das Zahnen ihres Sohnes in Las Vegas. Durch die Kombination von echtem Obst am Stiel schufen sie eine gesündere Alternative zu zuckerhaltigen Eiscremes. Ihr Ziel war es, eine Marke aufzubauen, die ihre Liebe zu Eis und Obst mit gesunder Ernährung verbindet. Die Realität des Unternehmertums lehrte sie jedoch die Herausforderungen eines eigenen Unternehmens. Trotz anfänglicher Rückschläge bleibt es ihr Ziel, La Popsi zu einer international anerkannten Marke zu machen.
- Erzählen Sie uns etwas über Ihren Hintergrund und Ihren persönlichen Werdegang.
Karmen und ich sind schon unser ganzes Leben lang die besten Freunde. Wir sind in der gleichen Straße in Mengeš, Slowenien, aufgewachsen. Aber dann habe ich 2012 einen Job in Las Vegas bekommen und bin dorthin gezogen, so dass wir eine Zeit lang den Kontakt verloren haben. Aber dann wurden wir 2015 beide zum ersten Mal Mutter. Sie brachte ihren Sohn Lian in Slowenien zur Welt, und mein Sohn Alexander wurde in Las Vegas geboren. Plötzlich hatten wir wieder so viel gemeinsam, dass wir anfingen, uns jeden Tag per Skype anzurufen (obwohl zwischen Las Vegas und Slowenien ein Zeitunterschied von neun Stunden bestand). Eines Tages ging ich mit Alexander zu seinem Arzt (er war 7 Monate alt), um ihn untersuchen zu lassen. Er zahnte und hatte entzündetes Zahnfleisch. Der Arzt sagte, ich könne ihm ein Eis mit Fruchtgeschmack kaufen, um die Entzündung zu kühlen, und die Früchte enthielten auch gesunde Vitamine. Aber ich konnte kein Produkt finden, das für ein Baby geeignet wäre, das gerade erst an die Nahrung herangeführt wird. Die Produkte, die ich auf dem Markt fand, waren alle sehr zuckerhaltig oder enthielten Maissirup, Zusatzstoffe und so weiter. Also erzählte ich Karmen, dass ich trotz der tollen Idee des Arztes kein Produkt finden konnte, das für meinen Sohn geeignet war. Ihre Antwort war: "Ach was, Neža, kauf doch einfach frisches Obst, misch es, steck es auf einen Stock und gib esihm". Und das ist es, was La Popsi jetzt ist. Es ist echtes Obst, das schmilzt. Wir haben Obst genommen, es gemischt, auf einen Stock gesteckt, eingefroren und Eislutscher kreiert 😊.
- Was hat Sie dazu inspiriert, Ihre Unternehmen zu gründen, und wie ist das Konzept für Ihre Unternehmen entstanden?
Da ich in den USA lebte, hatte ich den Wunsch, eines Tages nach Slowenien zurückzukehren, um meinen Sohn großzuziehen. Und Karmen wollte ihre eigene Konditorei besitzen. Aber dann war die Idee, Eiscreme herzustellen, so toll, dass wir beide beschlossen, ein Produkt zu verkaufen, das es noch nicht auf dem Markt gab - ein Produkt, das gesund ist, aber keine Kompromisse beim Geschmack macht. Etwas, das jeder liebt - Eiscreme und Obst in Kombination. Und dabei ging es nicht nur um das Produkt. Wir träumten davon, ein eigenes Unternehmen zu besitzen und unser eigener Chef zu sein (so hat man die Freiheit, seinen Tag so zu gestalten, wie man will). Wie falsch wir doch lagen! Zunächst arbeiteten wir viel mehr, als wir es getan hätten, wenn wir bei jemand anderem angestellt gewesen wären. Wir vergaßen für eine Minute, dass man, wenn man ein Unternehmen besitzt, für alles und jeden verantwortlich ist - dass alles von einem selbst abhängt. Dass es niemanden gibt, der deine Arbeit übernimmt, wenn du krank wirst oder wenn du an einem bestimmten Tag müde bist. Dass nichts passiert, wenn Sie es nicht selbst tun. Und manchmal vergisst man, dass es mit dem eigenen Unternehmen wie mit einem Kind ist. Solange es noch klein ist, gibt es kleine Probleme. Aber wenn es anfängt zu wachsen, werden auch die Probleme größer. Aber wenndu einen Traum hast, dann verfolgst du ihn, denn der Traum wird dich nicht verfolgen. Und unser Traum ist es, dass La Popsi eines Tages zu einer bekannten internationalen Marke für Eislutscher wird.
- Inwiefern stimmt geistiges Eigentum (IP) mit Ihren Unternehmenszielen überein?
Wir leben in einer seltsamen Welt. Wir haben schon so viele Geschichten gehört, in denen Kleinunternehmer großartige Ideen hatten und sie den großen Unternehmen präsentierten, und plötzlich wurden ihre Ideen gestohlen. In gewisser Weisemuss man alsoseine Ideen, seine Marke und sich selbst schützen, und die Eintragung unserer Marke gibt uns eine gewisse Sicherheit. Selbst wenn jemand unsere Ideen stehlen sollte, können wir zumindest reagieren und etwas dagegen unternehmen.
- Welche Rechte an geistigem Eigentum haben Sie? Wie haben Sie herausgefunden, was geistiges Eigentum ist, und wie haben Sie erfahren, was Sie tun müssen, um Ihr Unternehmen bzw. Ihre Marke zu schützen?
Am Anfang war La Popsi ein so kleines Unternehmen, dass wir nicht einmal daran dachten, unsere Marke zu schützen. Aber bald darauf bekamen wir die Möglichkeit, in Slowenien in der Einzelhandelskette Spar zu verkaufen. So wurde La Popsi sehr zugänglich und von den Verbrauchern in ganz Slowenien immer besser erkannt. Damals hatten wir einen Mentor, der uns vorschlug, die Marke zu schützen. Also beschlossen wir,die Marke zunächst für den slowenischen Markt registrieren zu lassen, um sicherzustellen, dass unsere Idee unsere und nur unsere bleibt. Bis zu diesem Zeitpunkt hatten wir noch nicht einmal davon geträumt, in ausländische Märkte einzutreten, da wir so sehr damit beschäftigt waren, zuerst unseren heimischen Markt zu erobern. Deshalb dachten wir, es würde genügen, nur in Slowenien geschützt zu sein. Aber ein Jahr später haben wir La Popsi dann auf dem österreichischen Markt eingeführt, und von da an haben wir uns natürlich darum bemüht, unsere Marke für die gesamte EU zu registrieren.
- Sind Sie als Unternehmerinnen auf besondere Herausforderungen gestoßen, und wie gehen Sie damit um?
Wir haben unser Unternehmen gegründet, als wir in unseren 20ern waren. In der Lebensmittelbranche ist es kein Vorteil, jung zu sein. Aber eine junge Frau zu sein, ist eine noch größere Herausforderung. Ich glaube, am Anfang hat uns niemand ernst genommen. Ich glaube, man hielt uns nur für zwei junge Mädchen, die ein süßes Eis verkaufen wollten, und alle dachten, wir würden aufgeben, sobald wir merkten, wie schwer es war, erfolgreich zu sein. Aber wir sind Kämpfer, und wir haben nicht aufgegeben. Wir haben bewiesen, dass alles möglich ist und dass wir nicht aufgeben werden. Vielleicht ist es jetzt etwas einfacher, dass wir unseren potenziellen Partnern einige Ergebnisse vorweisen können, aber es ist immer noch eine Herausforderung. Als Frau in der Wirtschaft hat man es nie leicht, egal in welcher Branche, und man muss sich bei jedem Geschäft mehr anstrengen. Aber das sollte niemanden davon abhalten, ein Unternehmen zu gründen. Es macht einen nur stärker 😊.
- Welche Maßnahmen können Ihrer Meinung nach ergriffen werden, um Unternehmerinnen zu stärken und zu inspirieren?
Wir schreiben das Jahr 2024, und das Umfeld unterstützt Frauen bereits viel mehr als je zuvor. Ich würde sagen, dass es keinen Grund gibt, sich zu fürchten. Wenn man bereit ist, für das zu arbeiten, was man will, kann einen nichts aufhalten. Und Frauen haben diese gewisse Intuition, die wir zu unserem Vorteil nutzen können 😉.
- Welchen Rat würden Sie anderen aufstrebenden Innovatorinnen geben, die mit dem Gedanken spielen, ihr eigenes Unternehmen zu gründen?
Ich würde sagen, dass man mutig sein sollte. So viele Fragen wie möglich zu stellen. Sich bewusst sein, dass es immer jemanden gibt, der helfen kann. Niemals aufhören zu lernen. Man ist nie allein. Kenne deine Prioritäten. Träumen Sie weiter und denken Sie daran, dass wenn Sie die Geduld verlieren, Sie auch den Kampf verlieren (Sun Zu).
- Welche Fähigkeiten muss ein Unternehmer, insbesondere eine Frau, mitbringen, um auf seinem unternehmerischen Weg erfolgreich zu sein?
Ich würde sagen, dass die wichtigste Fähigkeit die Neugier ist. In der Geschäftswelt gibt es so viel zu lernen, dass man, wenn man nicht neugierig ist, wahrscheinlich ständig unter Stress stehen wird. Das zweite, was ich sagen würde, ist Anpassungsfähigkeit. Ich glaube, seit ich Unternehmer bin, ist nicht eine einzige Sache nach Plan verlaufen. Die Fähigkeit, sich relativ schnell an veränderte Umstände anzupassen, ist also entscheidend. Und natürlich muss man mutig sein. Es erfordert Mut, etwas zu versuchen, zu scheitern und wieder auf eigenen Füßen zu stehen.
- Was sind Ihre Zukunftspläne? Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in zehn Jahren?
Wir wollen, dass La Popsi eine bekannte internationale Marke für Eislutscher wird. Wir arbeiten hart daran, neue Märkte zu erschließen, strategische Partner zu finden, neue Produkte zu entwickeln, und wir wollen dabei Spaß haben. Wir wollen eine kleine, aber bedeutende Veränderung in der Welt bewirken, indem wir diese gesunden Alternativen anbieten und unsere Kunden ermutigen, bessere Lebensmittel für ihre Kinder zu kaufen.