A Europa do Alerta Rápido em destaque

16 Junho, 2022
Intellectual Property diagnostics service
Crescimento empresarial
Reunimo-nos com Morten Møller da Early Warning Europe para discutir modelos de detecção de insolvências, como a Early Warning Europe está a tentar mudar a percepção geral de encerramentos e segundos começos, e o papel que a propriedade intelectual pode desempenhar na construção de negócios mais resistentes.

"A falência não deve ser um tabu

Para aqueles que não estão familiarizados com o Early Warning Europe, poderia explicar brevemente o que a sua organização faz em geral e, em particular, para apoiar as PME da UE?

A Early Warning Europe é uma organização em rede de 33 parceiros em toda a Europa, que cooperam a nível de autoridade e operador. Já 13 países implementaram mecanismos de Early Warning (EWE), e mais estão em vias de o fazer.

Estes mecanismos nacionais de Alerta Precoce fornecem ajuda imparcial e confidencial em alerta, diagnóstico e planeamento de acções:

  • assegurar que as mudanças necessárias sejam feitas para que as empresas sobrevivam;
  • assegurar o encerramento rápido e honesto quando esta for a saída certa;
  • trazer as empresas para um novo rumo de crescimento, e criar mais empresas de crescimento;
  • contribuir para mudar a percepção geral dos encerramentos e segundos começos - a falência não deve ser um tabu!

Somos um parceiro de diálogo da Comissão Europeia para uma nova política e estratégia na prevenção de falências, reestruturação, resiliência, capacidades de gestão, etc. O nosso foco é a aprendizagem e cooperação entre pares. Temos um centro de conhecimentos, ferramentas de organização, materiais, documentos e experiência de projectos passados e presentes neste campo. Chamamos-lhe a Plataforma de Aprendizagem "Early Warning Europe". A nossa rede conta com mais de 1000 mentores EWE, que se encontram em processo de integração mais robusta.

Early Warning Europe
 Morten Møller, Network Coordinator, Early Warning Europe

A propriedade intelectual é um bloco de construção quando se constrói uma empresa resiliente, e se esse bloco estiver em falta, a empresa será sempre vulnerável".

Qual é a sua impressão sobre o programa de PME da EUIPO e o papel que este desempenha no apoio às PME?

Na minha opinião, os intervenientes em torno das PMEs poderiam fazer muito mais para destacar as questões de propriedade intelectual (PI). Muitos empresários simplesmente não têm o conhecimento ou consciência necessários para assegurar as suas boas ideias, e isto é um problema para todos, não só para a própria PME.

Ao lidar com a reconstrução ou encerramento de uma PME, a valorização dos seus direitos de propriedade intelectual (DPI) é fundamental, e quanto mais as partes interessadas souberem sobre isso, melhor será o resultado destes procedimentos. Isto é claramente do interesse de todos.

É crucial que a EUIPO se concentre agora nestas questões no programa PME, porque a necessidade existe num sentido amplo, e ainda mais entre as empresas em fase de arranque. Vejo uma necessidade de capacitação e de sensibilização para a PI entre as start-ups e os estudantes nas aulas de empreendedorismo. A PI deve fazer parte da cultura de gestão de qualquer empresário a partir da criação da empresa.

A EUIPO e a Early Warning Europe (EWE) assinaram recentemente um acordo de colaboração no qual nos comprometemos conjuntamente a apoiar as PMEs e a sensibilizá-las para a importância da utilização da PI. Como resumiria a nossa colaboração e o que conseguimos até agora?

Juntos, começámos a sensibilizar a nossa rede, e temos estado a estudar as oportunidades de visibilidade e de alcance através das plataformas da EUIPO. De facto, este tem sido um bom processo até agora. As actualizações de notícias e uma boa comunicação são pontos de partida lógicos para abordar as evidentes lacunas de conhecimento na nossa rede e entre as nossas partes interessadas.

Agora, estamos a planear as primeiras sessões de capacitação, o que nos ajudará a elevar a fasquia em termos de conhecimento e especialização em PI. Iremos pôr este conhecimento em prática nos nossos milhares de casos de assistência em toda a Europa todos os anos, de modo a que o impacto seja substancial para estas empresas. Neste contexto, apreciamos a oportunidade de reforçar a capacidade nas línguas locais das nossas operações nacionais.

A rede Early Warning Europe está a prestar aconselhamento e apoio a empresas em dificuldades. Estarão estas empresas conscientes do papel que a PI pode desempenhar na atenuação dos riscos de falência?

Não há dúvida de que é possível fazer mais com conhecimentos especializados em questões de PI. Nas operações de Early Warning, vemos as empresas que falham, pelo que, sem dúvida, muitas das que não falham são suficientemente boas na gestão destas questões. Mas da nossa perspectiva, demasiadas empresas carecem do conhecimento mínimo de PI, o que é particularmente verdade para as mais pequenas e mais jovens. A PI é um bloco de construção quando se constrói uma empresa resiliente, e se esse bloco faltar, a empresa será sempre vulnerável.

Quando olhamos para as mudanças no comportamento dos consumidores nos últimos anos, sobretudo durante os bloqueios da COVID-19, muitas empresas retalhistas tiveram de repente de reorientar os seus negócios e entrar em operações em linha, o que trouxe desafios inteiramente novos em termos de PI. Tais desenvolvimentos mostram que esta não é uma situação estática, e as PMEs precisam das competências necessárias para a gerir.

Uma vez que a sua organização trabalha de perto com PMEs e empresários, acredita que iniciativas como o Fundo PMEs são benéficas para eles? Que outras abordagens considera necessárias para ajudar os empresários em dificuldades?

Uma das abordagens é redesenhar a formação e o aconselhamento empresarial no sistema europeu de educação e formação através da mudança de paradigmas e mentalidades para comunicar que falhar não é uma vergonha, mas pode ser uma mais-valia. Concebemos, por exemplo, no projecto ResC-EWE um Curso Aberto Massivo Online (MOOC) de alta qualidade, escalável e baseado na prática, orientado para as necessidades dos estudantes de empreendedorismo e das PMEs.

Este kit de ferramentas é disponibilizado numa plataforma de aprendizagem de código aberto e integrado na rede existente e em rápida expansão do Early Warning Europe. O MOOC é racionalizado na educação e formação europeia, e no serviço de aconselhamento empresarial através do envolvimento e formação de mentores e estudantes da EWEU, empresas em fase de arranque e pessoal de PMEs nos quatro países-alvo.

Early Warning Europe

Vejo uma necessidade de capacitação e sensibilização para a PI entre as empresas em fase de arranque e os estudantes nas aulas de empreendedorismo".

Por último, o que está previsto para o Early Warning Europe nos próximos anos e que sinergias espera alcançar com o programa EUIPO SME?

Esforçamo-nos por assegurar que a Comissão Europeia e os Estados-Membros dêem às PMEs de todos os países da UE27 acesso a apoio atempado e eficaz de alerta precoce e aos serviços essenciais necessários para a gestão de uma empresa. Estamos a analisar os possíveis obstáculos que os sistemas de registo de pagamentos por defeito criam para os segundos iniciadores.

Finalmente, estamos a pressionar para uma acção política em matéria de literacia financeira e empresarial. Isto deve ser melhorado, idealmente já a partir da escola secundária para assegurar que as empresas em fase de arranque estejam equipadas com pelo menos um know-how financeiro rudimentar e que conheçam a rede de organizações de apoio às PMEs.

E, claro, ajudamos as novas organizações a começar como operadores de Alerta Precoce. Alguns novos países da UE estão a caminho, e cooperamos no lançamento de mecanismos de Alerta Precoce com organizações do sector tão distantes como a Índia e o México. A necessidade está em todo o lado, assim como o desejo de ajudar os outros!