19 Februāris, 2024


Attēls
20220417_DemDrys_Ioanna-Photopoulou_0660-Edit.jpeg
Iespēju piešķiršana sievietēm, problēmu pārvarēšana un kļūšana par uzņēmējām Grieķijā
Izlasiet iedvesmojošo stāstu par jauno uzņēmēju no Grieķijas Ioannu Fotopoulou.

Šis ir stāsts par Ioannu - jaunu uzņēmēju, kura 19 gadu vecumā uzsāka savu ceļojumu uzņēmējdarbības pasaulē. Neskatoties uz dažām grūtībām sākumā, Ioanna izmantoja savu pieredzi, lai galu galā kļūtu par trīs plaukstošu uzņēmumu dzinējspēku. Savos populārajos sociālo plašsaziņas līdzekļu kanālos viņa ir kļuvusi arī par uzticamu balsi cilvēkiem, kuri meklē viņas finanšu padomus par ieguldījumiem un uzkrājumiem. Šajā intervijā Ioanna stāsta par to, kā viņa uzsāka uzņēmējdarbību un ar kādiem izaicinājumiem saskārās kā sieviete uzņēmēja. Viņa dalās ar vērtīgām atziņām par to, kā dot sievietēm iespējas uzņēmējdarbībā, uzsverot izglītības un pacietības nozīmi.

  • Vai jūs varētu pastāstīt par savu izcelsmi un personīgo vēsturi?

Es esmu Ioanna Fotopoulou, pazīstama arī kā Ioanna Fo. Savu pirmo uzņēmumu es izveidoju 19 gadu vecumā. Tas bija uzņēmums, kas radīja programmatūru, kuras mērķis bija novērst izvairīšanos no nodokļu maksāšanas Grieķijā. Projekts neizdevās, tomēr tā bija viena no labākajām neveiksmēm manā dzīvē, par ko vienmēr esmu pateicīga, ka to piedzīvoju. Es tik daudz iemācījos, un šī pieredze bruģēja ceļu maniem nākamajiem uzņēmējdarbības centieniem. Kopumā man dzīvē ļoti patīk moto: Failing Forward! Pēc šī uzņēmuma es izmantoju programmatūru, lai izveidotu citu uzņēmumu, no kura izstājos trīs gadus vēlāk. Un pēc tam, pēc izstāšanās, es izveidoju vēl trīs uzņēmumus. Tagad vienu no tiem vadu pats (WeCommerce), bet pārējos divos man ir partneri. Līdz šim tas ir bijis interesants ceļojums.

  • Kas jūs iedvesmoja atvērt savus uzņēmumus un kā radās jūsu uzņēmumu koncepcija?

Es zināju, ka vēlos katru dienu savā darbā iemācīties ko jaunu. Turklāt man viegli kļūst garlaicīgi, tāpēc uzņēmējdarbība man bija vienīgais veids. Pagāja zināms laiks, līdz es to sapratu, jo vēlme kļūt par uzņēmēju Grieķijā šajā postošajā finanšu satricinājumā un finanšu krīzē bija liels risks. Bet pēc tam, kad es pieņēmu faktu, ka esmu tas, kas esmu, es sāku strādāt pie savu uzņēmumu izveides! Protams, tas nebija viegli. Tas joprojām nav viegli. Bet tas ir tas, kas ir! Tas esmu es! Es to pieņemu un eju uz priekšu! Un tas arī ir uzņēmējdarbības būtība - virzīties uz priekšu un nekad neapstāties! Un man tas patīk!

  • Kādā veidā intelektuālais īpašums atbilst jūsu uzņēmējdarbības mērķiem un uzdevumiem?

Nu, mūsu radītie zīmoli ir patiešām svarīgi. Mēs darām visu iespējamo, lai mūsu uzņēmumu nosaukumi un logotipi būtu veiksmīgi. Tāpēc es teiktu, ka sava zīmola aizsardzība ir pareizais ceļš! Jo pretējā gadījumā visi resursi un ieguldītais laiks, kas tiek veltīts zīmola veidošanai, kā arī klientu lojalitāte ap to, ir veltīgi. Turklāt jūsu zīmolam ir jābūt spēcīgam, pirms jūs varat paplašināt savu uzņēmumu līdz Eiropas līmenim, piesaistīt investorus vai partnerus vai pat iziet no uzņēmuma!

"Arī jūsu zīmolam jābūt spēcīgam, pirms jūs varat paplašināt savu uzņēmumu līdz Eiropas līmenim, piesaistīt investorus vai partnerus vai pat iziet no uzņēmuma!"

  • Kādas intelektuālā īpašuma tiesības jums ir? Kā jūs uzzinājāt, kas ir intelektuālais īpašums, un kā jūs uzzinājāt, kas jums jādara, lai aizsargātu savu uzņēmumu/zīmola zīmolu?

Par intelektuālā īpašuma tiesībām es uzzināju, kad sāku savu otro uzņēmējdarbību. Bija milzīgs satraukums, un es sāku lasīt par zīmoliem, lojalitāti pret zīmoliem un to, cik katrs zīmols ir vērts (tikai zīmols - bez akcijām vai uzņēmuma darbības rezultātiem). Tur es sapratu, ka jūsu zīmols ir kaut kas tāds, kas jums ir jāaizsargā, jāatbalsta un ar to jānodarbojas. Un man tas bija ārkārtīgi svarīgi, jo es biju sava uzņēmuma izaugsmes sākumposmā, un šīs zināšanas man deva priekšrocības - īpaši konsultāciju biznesā, kurā es darbojos.

  • Vai jūs kā sieviete uzņēmēja esat saskārusies ar kādiem īpašiem izaicinājumiem un kā jūs ar tiem tiekat galā?

Nu, jā. Bija daži cilvēki, kuri dažkārt uzskatīja, ka es pati esmu sava uzņēmuma sekretāre. Bet, izņemot to, es domāju, ka visi uzņēmēji saskaras ar daudzām grūtībām. Tur ir skarbi. Paldies Dievam par internetu, kas dod mums piekļuvi daudziem bezmaksas vai salīdzinoši lētiem resursiem un iespēju sazināties ar citām personām visā pasaulē, lai dalītos ar labāko praksi un paraugpraksi.

  • Kādus pasākumus, jūsuprāt, var veikt, lai dotu iespēju un iedvesmotu sievietes uzņēmējas?

Nu, viss sākas ar izglītību un skolu! Ir svarīgi pateikt mūsu meitenēm, ka viņas var būt vadītājas. Viņas var būt uzņēmējas, viņas var būt uzņēmējas. Viņas var būt matemātiķes, inženieres vai jebkas cits, ko viņas vēlas.

  • Kādu padomu jūs dotu citām topošajām inovatorēm, kuras apsver iespēju uzsākt savu uzņēmējdarbību?

Būt pacietīgām. Tas man joprojām ir visgrūtākais aspekts. Pacietība ir panākumu atslēga uzņēmējdarbībā. Tas prasa laiku, nav tādas lietas kā panākumi vienas nakts laikā. Es domāju, ka, ja es strādātu vairāk vai efektīvāk, vai citādā veidā, man veiksies ātrāk. Tas tā nav. Tas prasa laiku, tāpat kā viss dzīvē. Tāpēc jums ir jātic, ka esat uz pareizā ceļa. Un jums vienmēr ir jākoriģē savs kurss, bet arī jāpaliek uz pareizā ceļa! Un, brīnumainā kārtā, kādu dienu jūs tur nonāksiet, un jūs tam neticēsiet.

  • Kādas prasmes ir nepieciešamas ikvienam uzņēmējam, īpaši sievietēm, lai gūtu panākumus savā uzņēmējdarbības ceļā?

Manuprāt, mīkstās prasmes ir svarīgākas nekā cietās prasmes. Ja vien jūs neesat ārsts vai inženieris (jūs saprotat, par ko es runāju), tad, lai izdzīvotu uzņēmējdarbības džungļos, ir nepieciešamas tādas mīkstās prasmes kā efektīva komunikācija vai spēja pielāgoties. Tāpat jums ir nepieciešama empātija, lai spētu atbalstīt savu komandu, kad tas ir nepieciešams. Un jums arī jāzina, kad lūgt atbalstu, ja jūtat, ka viens pats to nespējat izdarīt. Mēs mēdzam aizmirst, ka "līderi" ne vienmēr ir tikai tāpēc, lai atbalstītu citus. Īsts līderis ir cilvēks, kurš saprot, cik svarīgi ir lūgt palīdzību, vienlaikus paliekot komandas sastāvā - pat tad, ja esat šīs komandas līderis.

  • Kādi ir jūsu nākotnes centieni? Kur jūs redzat savu uzņēmumu pēc desmit gadiem?

Cerams, ka mēs dominēsim savā jomā Grieķijā un iekļūsim vismaz 10 Eiropas valstīs. Mēs darbojamies finanšu nozarē, un tā ir joma, kas attīstīsies, kā tā vienmēr ir attīstījusies pagātnē. Tā ir augoša mūsdienu modernās sabiedrības daļa, un mums ir paveicies, ka esam tās daļa! Es vēlos zināt, ka mans uzņēmums ir palīdzējis pēc iespējas vairāk cilvēkiem sakārtot savas finanses un arī sasniegt finansiālo neatkarību!