"Early Warning Europe" en el punto de mira

16 Junio, 2022
Crecimiento empresarial
Nos reunimos con Morten Møller, de Early Warning Europe, para hablar de los modelos de detección de insolvencias, de cómo Early Warning Europe intenta cambiar la percepción general de los cierres y las segundas empresas, y del papel que puede desempeñar la propiedad intelectual en la creación de empresas más resistentes.

La quiebra no debe ser un tabú

Para quienes no estén familiarizados con "Early Warning Europe", ¿podría explicar brevemente qué hace su organización en general y, en particular, para apoyar a las PYMEs de la UE?

Early Warning Europe es una red de 33 socios de toda Europa que cooperan a nivel de autoridades y operadores. Ya hay 13 países que han puesto en marcha mecanismos de Early Warning Europe (EWE), y hay más en proyecto.

Estos mecanismos nacionales de Early Warning Europe proporcionan una ayuda imparcial y confidencial en materia de alerta, diagnóstico y planificación de acciones para:

  • garantizar que se realicen los cambios necesarios para que las empresas sobrevivan;
  • garantizar un cierre rápido y honesto cuando éste sea el camino correcto;
  • llevar a las empresas a un nuevo rumbo hacia el crecimiento, y crear más empresas en crecimiento;
  • contribuir a cambiar la percepción general de los cierres y las segundas oportunidades: ¡la quiebra no debe ser un tabú!

Somos un socio de diálogo de la Comisión Europea para la nueva política y estrategia en la prevención de la quiebra, la reestructuración, la resiliencia, las habilidades de gestión, etc. Nos centramos en el aprendizaje y la cooperación entre iguales. Disponemos de un centro de conocimiento que organiza herramientas, materiales, documentos y experiencias de proyectos pasados y presentes en este ámbito. Lo llamamos Plataforma de Aprendizaje de Early Warning Europe. Nuestra red cuenta con más de 1000 mentores de EWE, que están en proceso de una integración más sólida.

Early Warning Europe
 Morten Møller, Network Coordinator, Early Warning Europe

'La propiedad intelectual es un bloque de construcción cuando se construye una empresa resistente, y si ese bloque falta, la empresa siempre será vulnerable'.

¿Cuál es su impresión sobre el programa para PYMEs de la EUIPO y el papel que desempeña en el apoyo a las PYMEs?

En mi opinión, las partes interesadas en torno a las PYMEs podrían hacer mucho más para poner de relieve las cuestiones de propiedad intelectual (PI). Muchos empresarios simplemente no tienen los conocimientos o la conciencia necesarios para asegurar sus buenas ideas, y esto es un problema para todos, no sólo para la propia PYMEs.

Cuando se trata de la reconstrucción o el cierre de una PYME, la valoración de sus derechos de propiedad intelectual (DPI) es fundamental, y cuanto más sepan los interesados, mejor será el resultado de estos procedimientos. Esto redunda claramente en el interés de todos.

Es fundamental que la EUIPO se centre ahora en estas cuestiones en el programa para PYMEs, porque la necesidad existe en sentido amplio, y más aún entre las empresas de nueva creación. Veo la necesidad de crear capacidad y sensibilizar sobre la PI a las empresas de nueva creación y a los estudiantes de las clases de emprendimiento. La propiedad intelectual debería formar parte de los conocimientos de gestión de cualquier empresario desde la creación de la empresa.

La EUIPO y Early Warning Europe (EWE) han firmado recientemente un acuerdo de colaboración en el que nos comprometemos conjuntamente a apoyar a las PYME y a concienciarlas de la importancia del uso de la PI. ¿Cómo resumiría nuestra colaboración y lo que hemos conseguido hasta ahora?

Juntos hemos empezado a sensibilizar a nuestra red y hemos estudiado las oportunidades de visibilidad y divulgación a través de las plataformas de la EUIPO. De hecho, este ha sido un buen proceso hasta ahora. Las actualizaciones de las noticias y una buena comunicación son puntos de partida lógicos para abordar las evidentes lagunas de conocimiento en nuestra red y entre nuestras partes interesadas.

Ahora, estamos planificando las primeras sesiones de capacitación, que nos ayudarán a subir el listón en cuanto a conocimientos y experiencia en materia de PI. Pondremos en práctica estos conocimientos en nuestros miles de casos de asistencia en toda Europa cada año, de modo que el impacto será sustancial para estas empresas. En este contexto, agradecemos la oportunidad de crear capacidades en las lenguas locales de nuestras operaciones nacionales.

La red Early Warning Europe ofrece asesoramiento y apoyo a las empresas en dificultades. ¿Son estas empresas conscientes del papel que puede desempeñar la propiedad intelectual para mitigar los riesgos de quiebra?

No hay duda de que se puede hacer más con un conocimiento especializado de las cuestiones de PI. En las operaciones de alerta temprana, vemos las empresas que fracasan, por lo que, sin duda, muchas de las que no fracasan son lo suficientemente buenas en la gestión de estas cuestiones. Pero, desde nuestro punto de vista, demasiadas empresas carecen de los conocimientos mínimos en materia de PI, lo que es especialmente cierto en el caso de las más pequeñas y jóvenes. La PI es un bloque de construcción cuando se construye una empresa resistente, y si ese bloque falta, la empresa siempre será vulnerable.

Si observamos los cambios en el comportamiento de los consumidores en los últimos años, sobre todo durante los cierres de COVID-19, muchas empresas minoristas tuvieron que reorientar repentinamente su negocio y entrar en operaciones en línea, lo que supuso retos totalmente nuevos en términos de PI. Estos acontecimientos demuestran que no se trata de una situación estática, y las PYME necesitan los conocimientos necesarios para gestionarla.

Dado que su organización trabaja estrechamente con las PYMEs y los empresarios, ¿cree que iniciativas como el Fondo PYME son beneficiosas para ellos? ¿Qué otros enfoques considera necesarios para ayudar a los empresarios con problemas?

Uno de los enfoques es rediseñar la formación y el asesoramiento en materia de emprendimiento en el sistema europeo de educación y formación, cambiando los paradigmas y la mentalidad para comunicar que fracasar no es una vergüenza, sino que puede ser una ventaja. En el proyecto ResC-EWE , por ejemplo, hemos diseñado un curso masivo abierto en línea (MOOC) de alta calidad, escalable y basado en la práctica, dirigido a las necesidades de los estudiantes de emprendimiento y de las PYME.

Este conjunto de herramientas está disponible en una plataforma de aprendizaje de código abierto y se integra en la red existente y en rápida expansión de Early Warning Europe. El MOOC se integra en la educación y la formación europeas, y en el servicio de asesoramiento en materia de emprendimiento mediante la participación y la formación de mentores y estudiantes de la EWEU, empresas de nueva creación y personal de las PYME en los cuatro países objetivo.

Early Warning Europe

'Veo la necesidad de crear capacidad y sensibilizar sobre la propiedad intelectual a las empresas de nueva creación y a los estudiantes de las clases de emprendimiento'.

Por último, ¿qué le espera a Early Warning Europe en los próximos años y qué sinergias espera conseguir con el programa de la EUIPO para las PYMEs?

Nos esforzamos por garantizar que la Comisión Europea y los Estados miembros den a las PYMEs de todos los países de la UE27 acceso a un apoyo oportuno y eficaz en materia de alerta temprana y a los servicios esenciales necesarios para dirigir una empresa. Estamos estudiando los posibles obstáculos que los sistemas de registro de impagos crean para las segundas empresas.

Por último, estamos impulsando la acción política en materia de educación financiera y empresarial. Esto debería mejorarse, idealmente comenzando ya desde la escuela secundaria, para garantizar que las nuevas empresas estén equipadas con al menos un conocimiento financiero rudimentario y que conozcan la red de organizaciones de apoyo a las PYME.

Y, por supuesto, ayudamos a las nuevas organizaciones a iniciarse como operadores de alerta temprana. Un par de nuevos países de la UE están en camino, y cooperamos en la puesta en marcha de mecanismos de Alerta Temprana con organizaciones del sector tan lejanas como la India y México. La necesidad está en todas partes, y también el deseo de ayudar a los demás.